FINANCIERO

  • Necesidad del cliente:  
    1. Aprobación de sus esquemas de compensación en 4 semanas 
    2. Reorganización de su esquema corporativo 
    3. Auditorías internas y externas ágiles (1 semana), ocupando sólo a 3 personas para realizarla

 

  • ¿Cómo contribuimos? 
    1. Análisis y reingeniería de su workflow y procesos administrativos internos
    2. En conjunto creamos una cuadrícula de distribución que se derivara de su operación y prioridades
    3. Configuramos usuarios específicos con rutas críticas y reportes enlazados a sus sistemas de operación 

 

  • Resultados obtenidos
    1. Tiempo record para poner en productivo sus esquemas actuales. Los esquemas de propuesta tomaron no más de 3 semanas 
    2. En 4 semanas mapeamos su estructura corporativa y redujimos de 7% a 0% el personal duplicado
    3. Redujimos en un 35% el tiempo de auditorías y dada la agilidad de la misma, las resoluciones derivadas llegaron a un ETA de 5 días (vs un ETA histórico de 7)